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专业技术人员团队合作能力与创新团队建设答案

1.以下不是团队的核心要素的是（ ）。（3.0分）
A.人员
B.目标
C.互动
D.权限
我的答案：C √答对
2.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（ ）。（3.0分）
A.以共同目标为纽带
B.以有效沟通为桥梁
C.以强制合作为基础
D.以优势互补为手段
我的答案：C √答对
3.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（ ）。（3.0分）
A.独具一格的个性
B.互帮互助的仁心
C.超越自我的意识
D.有效的沟通机制
我的答案：D √答对
4.创新的“新”并非表现在（ ）。（3.0分）
A.顺着原有知识的思路往前推进一步
B.对原有的错误知识进行修正
C.开辟相对新的知识领域
D.已有知识和新知识的融合和创造
我的答案：B ×答错
5.以下哪一项不属于对执行力的描述（ ）。（3.0分）
A.贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力
B.在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力
C.改变梦想的行动能力
D.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。
我的答案：C √答对
6.以下哪一项不会导致组织执行力不强（ ）。（3.0分）
A.管理者没有长抓不懈
B.出台制度朝令夕改，下面无所适从
C.科学培训，制度合理
D.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样
我的答案：C √答对
7.团队的主要特征不包括（ ）。（3.0分）
A.技能互补
B.目标一致
C.彼此为对方负责
D.人数较多
我的答案：D √答对
8.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（ ）。（3.0分）
A.推动者
B.实施者
C.谋士
D.领导
我的答案：C √答对
9.在一个组织中，执行是（ ）的责任。（3.0分）
A.全体人员
B.高层领导
C.中层骨干
D.基层员工
我的答案：A √答对
10.在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（ ）。（3.0分）
A.两者都要经常做决定
B.都要建立一个完成某项任务的人际关系网
C.两者都是不完整的行为体系
D.都要保证任务能完成，能实现目标
我的答案：C √答对
1.掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（ ）。（4.0分））
A.语速
B.语调
C.音量大小
D.发音、咬字，方言等变化的运用
我的答案：ABCD √答对
2.组织运行依托（ ）与（ ）。（4.0分））
A.组织决策层
B.组织架构
C.工作流程
D.组织奖惩机制
我的答案：BC √答对
3.针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（ ）。（4.0分））
A.做事实事求是，及时发现问题
B.传授经验，提升员工能力
C.坚持赏罚分明
D.设定明确的目标，确定优先顺序
我的答案：BD ×答错
4.下面哪些选项属于强化daydayup123.com组织执行力的秘诀（ ）。（4.0分））
A.运行机制高效
B.战略规划宏大
C.人员配置科学
D.组织文化先进
我的答案：ABCD ×答错
5.团队合作的主要作用包括（ ）。（4.0分））
A.有利于促成个人与团队的双赢
B.有利于团队成员个人能力的提升
C.有利于团队工作创新
D.有利于个人行为规范和决策效率的提高。
我的答案：ABCD √答对
6.在激励实践过程中，要特别注意的问题是（ ）。（4.0分））
A.激励与领导的关系
B.激励与适度的关系
C.激励与平衡的关系
D.激励与管理的关系
我的答案：ABCD ×答错
7.要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（ ）。（4.0分））
A.居高临下式批评
B.未作调查式批评
C.意气用事式批评
D.一味指责式批评
我的答案：ABCD √答对
8.专业技术人员应具备的创新能力包括（ ）。（4.0分））
A.学习能力
B.分析能力
C.想象能力
D.判断能力
我的答案：ABCD √答对
9.打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（ ）。（4.0分））
A.卓越的领导力
B.高效的执行力
C.进行必要的培训
D.同等的机会
我的答案：ABCD ×答错
10.渐进性决策模式，就是（ ）。（4.0分））
A.用渐进分析代替周全分析
B.积小变为大变
C.稳中求变
D.选择最佳决策
我的答案：AB ×答错
1.决策类型，按主体有战略、战役与战术之分。（3.0分）
我的答案： 正确 √答对
2.由于存在黎格曼所谓的“社会惰化”，所以团队成员过多不是一件好事。 （3.0分）
我的答案：错误 ×答错
3.创新团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力，并且在一定程度上可以优势互补。（3.0分）
我的答案： 正确 √答对
4.团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。 （3.0分）
我的答案： 正确 √答对
5.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。 （3.0分）
我的答案：错误 √答对
6.领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。（3.0分）
我的答案： 正确 √答对
7.人是构成团队最核心的力量。2个以上(不包含2个)的人就可以构成团队。（3.0分）
我的答案： 正确 ×答错
8.团队就是某个在一起工作的群体。（3.0分）
我的答案： 正确 ×答错
9.对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。 （3.0分）
我的答案： 正确 √答对
10.战略制定了，不等于就落实了，细化、实化战略是高效执行的基础。 （3.0分）
我的答案： 正确 √答对